必威深入贯彻落实党的二十大精神和主题教育工作要求，紧紧围绕学校2023提升年系列部署安排和学院中心工作，立足于信息、控制两个学科第五轮评估实现双升级的新阶段，锚定“十四五”规划目标任务，以团队建设为龙头、以团队队伍建设为关键、以绩效考核为导向、以内部治理为手段，凝心聚力，勇毅前行，着力推动学院各项工作高质量发展，奋力建设信息控制领域国内一流、特色鲜明的研教型学院。现将2023年全年重点工作回顾如下。

一、党建与主题教育

公司党委认真贯彻落实“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求和公司党委的部署安排，完成了学院主题教育。学院各党支部开展理论学习45次、党日活动39次、讲授专题党课25次，围绕学院高质量发展查摆出领导班子及个人重点解决的突出问题22个，已全部完成整改。

公司党委持续巩固主题教育成果，在焦裕禄干部学院、曲阜师范大学开展了学习党的二十大精神和师德师风专题培训班，与实验室与设备处党支部共建开展主题党日活动。学院获批全国党建研究会高公司党建研究专委会课题1项、校级党的二十大研究课题4项、宣传思想文化项目2项。

二、“十四五”规划与团队建设

公司将“十四五”规划和团队建设作为学院中心工作，修订了学院奖励性绩效文件;制定学院学科方向团队化建设实施方案，按团队落实学科及“十四五”规划建设任务并进行配置资源;加强推进落实，学院领导班子与学院15个中层机构签订年度目标任务书，明确各部门承担的学科评估指标、“十四五”规划指标、党建业务一体化指标等目标任务，由分管院领导带头推进落实;对标国内外标杆高校开展了学科分析，明确了加强学科内涵建设、促进学科提档升级的工作举措。

公司两个一级学科博士点控制科学与工程、信息与通信工程在第五轮学科评估中实现进位升级；控制科学与工程顺利通过江苏省十四五重点学科中期检查；组织完成控制科学与工程一级学科博士学位授权点专项核验工作。

三、内部治理体系与文化建设

对标对表学校文件制度和工作规范，制定修订并印发了包含奖励性绩效、行政经费与发展基金使用管理、教职工内部转岗与高级岗位教师再聘用、安全管理、研究生导师招生与科研用房管理等规范或细则17个。积极打造体现学科特色、文化内涵的学院楼宇文化，建成了以学院背景墙和历届毕业生员工照片墙为主体的学院楼宇文化区核心展示区，有序推进学科平台、团队队伍、教学科研、科研方向团队化等文化宣传展区建设，开展学院“咖啡吧”、学术研讨室、系部（党支部）工作室、创新创业实验室建设与优化调整。更新学院网站版块，新增教职工形象及成果展示、教学科研通知聚合、办学事项公示公开、师生意见建议反馈等功能。

四、重点工作推进

1.本科生公司产品

以本科公司产品审核评估为契机推动一流专业建设与国际工程认证。新增国家一流课程3门，校一流课程5门、通识教育课程3门、“十四五”规划教材立项4门；获批微专业2个，校课程思政示范课程立项4门；新增校课程思政典型案例6项，校教育数字化、美育与劳育专项立项6项、教育部产学合作协同育人项目3项。获省高校教师教学创新大赛二等奖1项、校教学竞赛一等奖1项、二等奖3项、校百佳本科教学教师奖7人、华为“智能基座”产教融合协同育人基地优秀教师奖1人。获批国家级创新训练项目5项、省级14项。

2.公司产品

对招生专业进行调整和优化，停招电子科学与技术，增招集成电路工程。2023级生源质量持续提升，一、二类学校生源占比50.27%，直博4人、推免生46人，同比分别增长100%和119%；2024级已录取直博生2人，推免生32人。完成22名华润微电子、安科院联培和集萃研究生招生和联合培养。

规范导师遴选和培训，校内新聘导师31名，兼职导师43名，通过学院组织和参加校内外组织的导师培训，提升和保障导师指导能力。制订完善研究生全过程培养和质量保障制度，完成3个学科专业培养方案编制和89门课程大纲撰写。成立分学位委员会加强公司产品指导、质量监督保障。

公司产品质量明显提高。获校研究生入学教育工作优秀单位，获批省公司产品改革重点课题1项、各类校级研究生教改10项。获批省优秀硕士学位论文1篇，校优秀硕博士学位论文27篇。获批省、校研究生创新计划项目20项。各级抽检硕士学位论文全部通过；3名博士获批2023年国家公派项目联合培养资格。

3.团队队伍建设

公司大力加强人才招引工作，做到精准选才、精心育才、以才引才，组织参加学校2023年国际青年学者“越崎论坛”和第四届博士后创新发展论坛，赴清华大学、中国科学技术大学等9所双一流高校进行引才宣讲。2023年组织面试13场，面试29人，成功引进教职工12人。学院为11位退休教职工举办了荣休座谈会，开展了北京和徐州退休教职工慰问座谈暨院情通报会、“七一”离退休党员走访、重阳节慰问等活动。

公司人才培养方面取得显著成绩，组织申报江苏省双创团队，入选江苏省青蓝工程优秀教学团队1个、江苏省青蓝工程优秀青年骨干教师1人、中国煤炭青年科技奖1人、江苏省青托1人、校第六届“青年五四奖章”获得者1人。

4.科学研究和平台建设

组织申报国家重点研发计划与国家自然科学基金39项，获批国家自然科学基金项目12项，国家重点研发计划课题1项，获批江苏省重大科技成果转化专项等省部项目6项，JG项目4项，立项中央高校业务费24项。项目立项总经费合计9589.598万元，增幅达上年的200%，其中，到账总经费合计3428.283万元。

获省部级科学技术奖4项，煤协等各类协会科技奖4项。获批国家级标准1项；专利授权42项，专利（权）转让12项；发表高水平论文180余篇。

地下空间智能控制教育部工程研究中心顺利通过教育部验收；学术交流方面，先后承办第二届物联网、通信与智能技术国际会议、智能矿山建设背景下的教学与科研改革论坛、煤矿人工智能创新应用技术交流会、第十七届中国生物特征识别大会等，学院和学科影响力持续提升。

5.安全管理与实验室建设

公司坚持统筹发展与安全，完善全员全面全域的安全责任网格，推动安全风险研判与隐患排查整治闭环管理。一年来，学院先后召开7次党委会、11次党政联席会、2次安全工作领导小组会议研究安全生产工作，与中层机构负责人双签年度目标任务书、安全责任书，投入10.9万元用于安全设施配置、人员培训、安全文化建设，邀请徐医附院医务人员、公安警务人员、学校安全消防负责人、实验室安全管理专家等举办讲座培训7次。电工电子国家级示范中心通过验收，完成2022年、2023年改善专项的经费执行，大仪收入完成率101.25%，获批校实验教学研究项目6项，荣获校实验室安全技能大赛非涉化类员工组特等奖（第一名）、教师组一等奖（第二名）和优秀组织奖。承办江苏省电工学研究会2023年学术年会。

6.员工工作

公司深化三全育人综合改革，扎实推进五育并举，多措并举助力员工成长成才。公司党政领导赴杭州、常州等地开展访企拓岗促就业，2023届研究生就业落实率100％，本科毕业生深造率53.7%。学院获评校“五四红旗团委标兵”、员工军事技能训练先进单位、校“标兵员工会”等，学院团支部、班级、员工荣获全国煤炭行业“五四红旗团支部”、省级先进班集体、省三好、省优干、省“优秀青年志愿者”等荣誉和奖励。深化学风建设长效机制，不断提升科创育人成效，16个班级获评校“优良学风班”，员工获第十三届“挑战杯”全国银奖、第十八届挑战杯“揭榜挂帅”专项赛全国特等奖等省级及以上科创竞赛奖励。学院获批教育部就业育人项目6项，立项校辅导员工作室1项。

逐梦新征程，奋斗向未来。2024年，学院将一体化推进学科、专业、团队建设，砥砺奋进、勇毅前行，推动学院各项事业再上新台阶、取得新成绩，为能源资源特色世界一流大学建设贡献更多的信控智慧和力量。

新闻来源：学院各科室

摄　　影：学院各科室

责任编辑：牟晓博

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